You are now being logged in using your Facebook credentials

Strategije koje su važne da zadržite svoje najbolje zaposlene

Posted in Uspješan Biznis

Velika je sposobnost I umeće zadržati najbolje ljude u firmi.

To je jedan od najvažnijih ciljeva svakog menadžera.

To ima ogroman uticaj na firmu I prihode.

Nove radnike sačekajte sa dobrodošlicom

Pomozite im da se osete prijatno i dobrodošlo. Sa spremnim kompjuterom, novim projektom, itd. To ima ogroman uticaj na njihov rad i uspeh. Biće motivisaniji i posvećeniji poslu i preduzeću.
Kada su zaposleni organizovaniji, obrazovaniji i pametniji, veći je i profit preduzeća.

Zadovoljite tri njihove osnovne potrebe.

Potreba za sigurnošću. Ljudi žele sigurnost, udobnost. Žele da rade sa menadžerima koji im služe kao primer.

Druga potreba jeste za važnošću. Zaposleni imaju potrebu da se osete važnim i priznatim. Kada je posao dobro urađen, pohvalite zaposlenog javno.

Osećaj pripadnosti. Ljudi vole da su deo nekog tima. Da tim odlično sarađuje. Postići harmoniju, zadovoljstvo u firmi je veliki uspeh i za menadžera i za kompaniju. Organizujte zajednička druženja, večere.

Stvorite pozitivno radno okruženje

Vaš zadatak kao menadžera je da obezbedite prijatnu atmosferu za rad.

Ulijte poverenje.

Nemojte da  kritikujete, osuđujute ili se žalite.

Otklonite strah od neuspeha.

Normalno je da ljudi po nekad naprave neku grešku, nemojte ih osuđivati niti učiniti bilo šta za što bi se osećali loše.

Pomozite im da nauče lekciju.

Budite zainteresovani

Budite zainteresovani za svoje zaposlene, njihov napredak i uspeh u izvršavanju zadataka.

Saslušajte ih, njihove ideje i predloge. I podelite svoje mišljenje.

Motivišite svoje ljude

Motivisanje ljudi je veština koja se višestruko isplati.

Uspeh menadžera zavisi od rada zaposlenih.

Menadžeri moraju biti ne samo nadređeni već i dobri lideri, vođe, imati dobru komunikaciju, biti dobri psiholozi, saradnici i prijatelji.

Nagradite ljude

Nagrade nemoraju da budu uvek novčane.

Nagrade mogu biti u vidu vaučera za kupovinu, javna  pohvala,  plakete, večere, rođendani itd.. Omogućite im da se osete zadovoljni sobom, važni, pružite im mogućnost da ostvare nešto važno.

Džordž Paton je rekao: "Nikada ne recite ljudima kako da urade posao. Kažite im šta treba uraditi, i oni će Vas iznenaditi svojom kreativnošću i genijalnošću". 

Umanjite stres

Decentralizujte sistem upravljanja. Dajte pravilan opis posla i radnih obaveza, utvrdite odgovornost i pravilno nagradite svakog zaposlenog.

Kupujte zaposlenima kvalitetne knjige u vezi njihove profesije, marketinga, komunikacije.